2022年1月15日，廣東電將軍能源有限公司在東莞市曼佧特國際大酒店召開2021年終工作總結暨2022年度計劃會議，總裁廖躍飛、財務中心總監(jiān)劉劍、運營中心副總經理廖北望、營銷中心總監(jiān)黃春華等總部領導及各部門負責人參加了會議。
會議第一項依次由營銷中心、產品市場部、運營中心、法務部、財務中心等各部門負責人分別向公司領導匯報2021年年終工作總結、2022年年度經營目標部署及貫徹落實的工作計劃。
在各部門負責人匯報后，總裁廖躍飛總結發(fā)言并發(fā)布了公司2022年度戰(zhàn)略規(guī)劃。廖躍飛總裁指出，2022年集團要聚焦品類，從品類突破，快速占領渠道，形成啟動電源和儲能電源產品力，通過產品力持續(xù)帶動銷售力增長，打造啟動電源、儲能電源領軍品牌；并提出九字經營方針——“保目標、增利潤、謀發(fā)展”，為各部門工作計劃重點指明了方向。
會議第二項，由主持人宣布公司經營目標，各部門負責人以經營目標為導向逐級與公司簽訂軍令狀。
會議第三項：合影留念。
總裁新年寄語：在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞“保目標、增利潤、謀發(fā)展”的經營方針，抓住機遇，把握當前新能源儲能發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破，全力以赴練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使電將軍在新的一年里得到質的飛躍。
